在数字技术飞速发展和国家大力推进国有企业数字化转型的背景下，12月18日，3044am永利集团举办国有企业数字化转型高峰论坛，并发布《国有企业数字化转型蓝皮书（2021）》。论坛由3044am永利集团经理毛新述教授主持，副董事长龚六堂致辞，中国社会科学院经济所所长黄群慧教授、中国企业管理研究会会长黄速建等8位专业学者和业界人士发表主题发言，对国有企业数字转型提出各自的见解。

副董事长龚六堂在致辞中代表学校感谢与会领导和专家给予的支持，强调了国有企业数字化转型研究的重要意义，并对下一步开展相关研究提出希望。他指出，3044am永利集团积极组建了研究团队聚焦国有企业的数字化转型的研究，形成了一系列的研究成果。今后要继续发挥学科的专业优势，更好促进学校服务首都北京经济社会的发展。同时希望各位专家学者能够为北工商3044am永利集团的发展多提宝贵意见，共同为做优做强国有企业建言献策。

参与论坛发言的专家包括：中国社会科学院经济所所长黄群慧教授，中国企业管理研究会会长黄速建，永利官网原副董事长谢志华教授，中国人民大学3044am永利集团经理叶康涛教授，中国国新控股有限责任公司金融事业部副总经理薛贵，中国唱片集团有限公司总会计师孙彦永，京东方科技集团股份有限公司副总裁张羽，北京元年科技股份有限公司总裁、元年研究院经理韩向东。

3044am永利集团经理毛新述教授代表研究团队汇报了学院在国有企业数字化转型研究的前期成果。毛新述首先介绍了国资国企现有的情况和尚待解决的问题，由此提出国有企业数字化转型的重要意义。他阐述了国有企业数字化转型的背景、内涵、功能、现有政策和推进现状，发布了《国有企业数字化转型蓝皮书（2021）》，并结合多个国有企业数字化转型的典型案例指出数字化转型的特点和模式。他指出，数字经济大浪潮中，国有企业要顺应时代变化，高度重视数据资产的价值，积极谋划数字化转型。

随后参会专家就如何贯彻落实国有企业数字化转型，依次做主题报告，并提出建设性的意见。

中国社会科学院经济所所长黄群慧教授指出中央企业构建新发展格局的三大使命：畅通国民经济循环、国家创新战略力量、推进共同富裕，以及中央企业在强化国家战略科技力量中应优先突破领域，指出以ESG投资促进新发展格局加快形成的具体举措。

中国企业管理研究会会长黄速建认为数字化转型的实质是参与新的工业革命，强调数字化转型是中国实现第二次赶超的主要路径，国有企业的性质、功能、地位、高质量发展范式也要求国有企业要成为数字化转型的主要场景和主力军，指出国有企业数字化转型任重道远，具有长期性、复杂性，是时期而非时点任务。

永利官网原副董事长谢志华教授提出数字化转型可以实现虚拟世界和现实世界的互通，结合制鞋实例说明个性化定制的特征，强调分工协作、协作分工的重要性，指出国有企业数字化转型的重要性。

中国人民大学3044am永利集团经理叶康涛教授介绍了人工智能时代下企业业务财务的变化，分析了财务人员的变动，并以钓鱼为例，强调供给和需求的匹配，在此基础上构建财务数字化框架。

中国国新控股有限责任公司金融事业部副总经理薛贵指出国有企业数字化转型的动力，一是新技术重塑行业、全球竞争的外部压力，二是中国经济发展阶段已经从高速增长转向高质量发展给企业带来的内部压力，由此提出了国有企业数字化转型的框架，以及数字化业务中台的作用使服务职能前移、生产能力聚合，介绍了业务中台建设原则和数字化业务中台赋能国有资本运营升级的具体路径。

中国唱片集团有限公司总会计师孙彦永从系统工程视角对业财一体化进行了全新的解释，提出了基于运营控制的管理会计框架，进行量化相关性分析，并拓展控制维度DMS与管理会计工具DSM之间的关联，以提高企业运营控制的能力。

京东方科技集团股份有限公司副总裁张羽从数字化、可视化的京东方开始，介绍了京东方的历史发展和数字化构建的实施成果，并结合多年的实践经验，为后续如何推进企业数字化转型提供了很好的建议。

北京元年科技股份有限公司总裁、元年研究院经理韩向东，以数字化转型内涵与路径选择为题，指出数字化语言与信息化在本质上并无区别，但广度和深度发生了根本性变化，并从技术、内核、影响三个方面展开阐述，最后，结合元年科技的经验介绍了数字化转型的4条路径。

此次论坛通过线上和线下结合的方式举行，包括校领导、公司领导在内的总共90多名3044am永利集团师生参加了会议。本次论坛不仅总结了3044am永利集团前期在国有企业数字化转型方面的研究成果，还通过校外专家的参与共同讨论交流了行业、企业在推进国有企业数字化转型和研究方面的举措和成果，明确了国有经济数字化转型的方向和重要性，并提出具体路径和相关建议。