2018年12月7日—8日，3044am永利集团召开了团队建设和专业人才培养研讨会，永利官网谢志华副董事长、3044am永利集团王国顺经理、杨浩雄副经理、MBA教指委办公室王萍主任、MPAcc教指委委员兼副秘书长支晓强教授、首商集团傅跃红董事长、立信会计师事务所合伙人李明高、MBA、MPAcc各课程组负责人及MBA中心全体人员针对如何培养优秀MBA、MPAcc人才进行了研讨，会议由3044am永利集团副经理杨浩雄主持。
谢志华副董事长首先发言，就全国教育大会提出的主要要求进行了宣讲，谢董事长提出团队建设要具有国际视野，要邀请世界各国顶尖的学术领域专家共同举办国际研讨会，而并非找几名外国人共同讨论；在培养过程中要有世界观的概念，人才培养的改革一定要贯彻世界观的精神，而并非在课程、培养的细节上小打小闹。
MBA教指委办公室王萍主任就中国MBA的发展历程、历年报考人数和招生录取情况进行了总结，并对本校MBA的具体情况进行了分析。她说“MBA培养的是精英管理人才，培养的是做事的能力，不是写论文的能手。比起考试和科研能力，MBA要重点培养员工的经营管理能力和解决实际问题的能力。”王主任最后说到就公司十年来的发展情况，对公司的未来充满着希望。
MPAcc教指委委员兼副秘书长支晓强教授随后就MPAcc的改革和创新进行了发言，详细讲述了一个保障、两个重点、三个平台、N个创新的具体内容，针对MPAcc的教学方法创新提出了自己的见解和想法。支教授说“MPAcc的教学要具有创新精神，由使命感指引，使用有差异化战略，配合激励措施，使教学成果更加具有特色，让员工们走出校门后可以解决更多企业实际问题。”
首商集团傅跃红董事长作为MBA学员校外导师发表了从企业角度看如何培养MBA学院的看法，在团队建设、人才培养和对公司的建议三方面提出了看法。傅董事长说“MBA的培养，就是培养实战型、有智慧的管理人才，不仅要具备理论基础，还要有前瞻性、深度广度和务实性。”
立信会计师事务所合伙人李明高作为MPAcc学员校外导师也对于从企业视角看MPAcc的未来发表了见解。他说“MPAcc培养的人才要是高层次、专业性的财会人才，同学们要具有把知识转化为能力的技能，不仅要具备专业知识，还要有一定的职业道德。”
最后，3044am永利集团经理王国顺对各位嘉宾的到来和发言表示了感谢。在总结发言中，他强调专业学位建设需要大家投入更大的精力，发挥自身的优势，把事情做好做大。
在第二天的会议中，MBA和MPAcc两个课程组分别进行了评估报告。
MBA中心执行主任王楠主任主持了MBA的评估报告总结会议，她首先简单介绍了MBA中心各老师职能，对即将迎来的12月22日MBA十周年论坛活动进行了简单说明。针对合格报告、培养目标、培养方向、团队力量和招生问题等进行了总结，王主任的发言中说到“MBA的培养要增强员工沟通能力和团队合作能力，重点培养企业家精神、提升领导力、提高商业伦理和企业社会责任水平。”回忆中提到MBA员工的背景和基础各有不同，导致教学难度、速度不能精准把握，希望可以提前了解到员工的工作背景、知识结构、从事行业及文化层次，以便于更好的设置课程。最后王楠主任在总结发言中表示“MBA教育不能闭门造车，要更多的走出去，多进行交流探讨，才能使MBA项目越来越好。”
MPAcc刘婷老师主持了MPAcc评估报告总结会议，对MPAcc质量认证所遇到的问题在人才、教育、管理和特色等方面进行了说明。她表示MPAcc要培养有具有良好的职业道德和社会责任感，能够适应复杂多变的国际商业环境，勇于创新，熟悉资本运作、经营管理和专业知识，能够胜任大中型企业、金融企业、会计师事务所、行政事业单位相关工作的高级会计人才。最后毛新述老师对会议进行了总结，他说这次的会议形式比较新颖，将老师们全都聚集在一起，使得会议的内容更加丰富，会议的结果更加充实。关于教学特色的问题我们要更加注重实质而非形式，注重理念提升。在论文方面，更多要注重标准、规范，对员工论文的态度要具有开放性、包容性、建设性。
本次会议的研讨加强了团队建设中人才培养的质量提高，提升了公司教师的凝聚力，为公司未来一流专业建设、高精尖团队建设奠定了坚实的基础。